DIRECCIÓN DE PROYECTOS • FINANZAS • CONTROL PREDICTIVO

Liderazgo, Gobernanza Financiera y Analítica en Proyectos de Construcción e Infraestructura

Directivo especializado en la gestión integral del ciclo de vida de obras civiles y edificaciones. Garantizo la viabilidad económica, el control estricto de costos y el cumplimiento contractual mediante metodologías PMI y ciencia de datos aplicada.

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+19 Años Trayectoria en Construcción e Infraestructura
PMI Member Miembro Activo • Capítulo Bogotá, Colombia
Matrícula COPNIA Matrícula Profesional Vigente
Doble Especialidad Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura & Finanzas
Harbeen Manuel Rivera Quiroga
19+ Años liderando presupuestos y control de obra
PERFIL EJECUTIVO

Harbeen Manuel Rivera Quiroga

Administrador y Constructor Arquitectónico | Esp. Gerencia de Proyectos de Construcción e Infraestructura | Esp. Finanzas

He concentrado mi práctica profesional en unir dos mundos habitualmente distantes en el sector constructor: la operación técnica en sitio y la alta dirección financiera corporativa.

Lidero el ciclo de vida completo de proyectos de infraestructura vial, obras civiles y edificación vertical, asegurando el cumplimiento de cronogramas contractuales, la optimización del CAPEX/OPEX y el equilibrio económico frente a interventorías y entidades públicas.

Transformo el control tradicional mediante la metodología de Valor Ganado (EVM), la implementación de sistemas ERP integrados y el desarrollo de modelos predictivos y automatización con herramientas de analítica de datos.

Stack Técnico, Financiero y Tecnológico:
Metodología EVM (PMI) Modelación Financiera & P&L Gestión Contractual & Actas Power BI Predictivo Python (Data Analytics) Automatización (n8n) MS Project ERP SINCO (Adpro) ERP CIO Vesta Excel Avanzado
TRAYECTORIA Y RESULTADOS COMPROBADOS

Experiencia Directa e Intervención en Proyectos

Dirección, control económico y gobernanza contractual en macroproyectos de infraestructura pública, obras viales y edificación vertical. (Referencias y detalles contractuales disponibles bajo solicitud).

2024 - 2026 Infraestructura Hidráulica & ERP
Coordinador de Control y Seguimiento • Sector Infraestructura

Redes Matrices de Acueducto, Gobernanza de Portafolio & BI

  • Liderazgo integral de procesos de modificación y reequilibrio contractual en proyectos de infraestructura mayor frente a interventorías y entidades públicas.
  • Supervisión financiera del portafolio de proyectos corporativo y dirección del despliegue de sistemas ERP para asegurar la trazabilidad en costos, compras y suministros.
  • Diseño e implementación de tableros de control predictivos en Power BI para la detección temprana de desviaciones presupuestales en alta gerencia.
2023 - 2024 Infraestructura Vial & Viaductos
Ingeniero de Presupuestos • Consorcio Vial

Construcción de Viaductos y Obras de Estabilización en Sitios Críticos

  • Control económico integral, programación de obra y cálculo de volúmenes y cantidades en proyectos viales de alta complejidad técnica.
  • Elaboración y sustentación de informes financieros semanales y mensuales ante la interventoría y el comité directivo.
  • Conciliación estricta de actas de avance para facturación y estructuración de Análisis de Precios Unitarios (APU) para obras complementarias e ítems no previstos.
2021 - 2022 Obras Civiles & Hidráulicas
Ingeniero de Costos y Programación • Consorcio de Obra Civil

Adecuación y Renovación de Canales e Infraestructura Hidráulica Urbana

  • Administración y control riguroso de costos directos e indirectos en contratos de obra pública para intervención de canales urbanos críticos.
  • Diseño y seguimiento de cronogramas contractuales e internos, evaluando semanalmente los índices de productividad y rendimientos en sitio.
  • Ejecución de cortes de obra, auditoría técnica y conciliación de actas de avance con subcontratistas para el cierre financiero de frentes de trabajo.
2016 - 2021 Dirección General (P&L) & Edificación
Socio Gestor & Director de Operaciones • Firma de Ingeniería

Dirección de Proyectos de Edificación Vertical & Consultoría de Expansión

  • Gestión integral del estado de Pérdidas y Ganancias (P&L), administrando recursos financieros, operativos y humanos para asegurar la rentabilidad corporativa.
  • Dirección y ejecución de contratos de estructuras para proyectos de vivienda vertical, controlando presupuestos y cronogramas como contratista principal.
  • Consultoría estratégica en estudios de viabilidad financiera y estructuración técnica para proyectos de expansión comercial (Retail) a nivel nacional.
2008 - 2016 PMO & Portafolio Multiproyecto
Coordinador de Control de Costos y Programación • Constructora y Promotora

Estandarización Metodológica (EVM) y Control de Portafolio Inmobiliario

  • Estructuración y control de líneas base de programación, presupuestos y estados de resultados (P&L) para un portafolio simultáneo de vivienda e infraestructura.
  • Implementación de la metodología de Valor Ganado (Earned Value Management - EVM) bajo lineamientos del PMI, consolidando informes gerenciales y lecciones aprendidas.
  • Dirección y supervisión continua de equipos interdisciplinarios de profesionales en costos, presupuestos y programación de obra.
SOLUCIONES B2B Y ASESORÍA ESPECIALIZADA

Servicios de Consultoría en Proyectos y Finanzas

Intervención técnica y financiera para empresas constructoras, consorcios, promotores e inversionistas que requieren blindar el margen de sus proyectos.

01

Auditoría y Estructuración de Presupuestos

Problema que resuelve: Presupuestos desfasados, APUs mal calculados y fugas invisibles de capital operativo.

Entregable: Diagnóstico presupuestal completo, matriz de riesgos/desviaciones y APUs optimizados.

02

Sistemas de Control Predictivo (EVM & BI)

Problema que resuelve: Desconexión entre el avance físico en obra y el gasto financiero real que impacta el P&L.

Entregable: Tablero gerencial en Power BI/Excel bajo metodología de Valor Ganado (PMI) con alertas tempranas.

03

Gestión Contractual y Reequilibrio Económico

Problema que resuelve: Glosas o retrasos en facturación ante interventorías, entidades públicas o adicionales no reconocidos.

Entregable: Expediente técnico-financiero de reclamación, análisis de ítems no previstos y conciliación de actas.

04

Implementación y Optimización de ERP / Automatización

Problema que resuelve: Falta de trazabilidad en compras, almacén y contratos o reprocesos manuales en informes.

Entregable: Flujos de control en ERP (SINCO / CIO Vesta) y automatización de reportes con Python.

¿Requiere auditar un presupuesto o estructurar el control de una obra?

Agenda una sesión diagnóstica para evaluar el estado actual de tu proyecto o proceso.

Solicitar Diagnóstico
CANAL TÉCNICO & TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

Proyectos y Finanzas con Harbeen Rivera

Contenido práctico sobre programación de obra, presupuestos, finanzas aplicadas y analítica de datos para profesionales y empresas del sector constructor.

▶ SERIE: FINANZAS EN OBRA

Cómo proteger el flujo de caja y el margen P&L en contratos de obra civil

Análisis práctico sobre estructura de costos directos, indirectos (AIU) y capital de trabajo.

▶ SERIE: CONTROL PREDICTIVO

Valor Ganado (EVM) con Power BI y Python: Del dato en obra a la gerencia

Cómo calcular e interpretar el CPI y SPI para anticipar sobrecostos y atrasos antes de que ocurran.

▶ SERIE: GESTIÓN CONTRACTUAL

Estructuración de APUs para ítems no previstos y negociación con interventorías

Buenas prácticas técnicas y financieras para sustentar modificaciones contractuales con éxito.